Nun, da Sie einen Mentor gefunden haben, wie können Sie diese Beziehung am besten nutzen? Idealerweise haben Sie jemanden ausgewählt, der Sie mit einem ganz bestimmten Aspekt Ihrer Karriere unterstützen kann, anstatt einen Lebensguru gesucht zu haben, den Sie anzapfen zur allgemeinen Inspiration. Sie werden genauso viel aus einer Mentoring-Beziehung herauskommen, wie Sie sich darin engagieren, daher sind hier einige Punkte zu beachten, wenn Sie mit Ihrem Mentor fortfahren.
Wie oft solltest du dich treffen?
Wie oft Sie Ihren Mentor treffen, hängt von der Art der Hilfe ab, die er bereitstellt, und auch von Ihrem Zeitplan. Regelmäßig geplante Besprechungen können eine Beziehung auf dem Laufenden halten, es könnten jedoch Dinge auftauchen, die den unmittelbaren Einblick Ihres Mentors erfordern. Der wichtigste Aspekt bei der Festlegung der Häufigkeit eines Meetings ist, dass Erwartungen transparent von beiden Parteien kommuniziert und vereinbart werden. Wenn Sie nicht von Anfang an Grundregeln für die Häufigkeit der Begegnung festlegen, besteht die Gefahr, dass Ihr Mentor sich überfordert oder nicht ausreichend genutzt fühlt.
Eine gute Möglichkeit, dies zu thematisieren, kann darin bestehen, sich wieder auf ein bestimmtes Projekt oder ein bestimmtes Ergebnis zu konzentrieren und um dieses Thema zu verhandeln. Ich hoffe, dass ich in diesem Jahr an drei professionellen Konferenzen teilnehmen kann, um mein Netzwerk zu erweitern und meine Programmierkenntnisse aufzufrischen Wir treffen uns ein paar Mal im Sommer, um dies zu besprechen. Ich habe eine Liste von mehreren, die ich mir anschaue, aber ich würde gerne wissen, welche Sie empfehlen würden oder vielleicht auch dabei wären.
Diese Art von Abschlag erledigt ein paar Dinge für Sie. Erstens, es umreißt Ihr enges Ziel und zeigt auch, dass Sie bereit sind, ein wenig Beinarbeit zu leisten - nicht der ganze Erfolg des Ergebnisses hängt davon ab, ob Ihr Mentor die Dinge für Sie erledigt. Zweitens wird ein allgemeiner Zeitrahmen (über den Sommer) festgelegt, dem Ihr Mentor leichter zustimmen kann. Als letztes haben Sie Ihre spezifische Anfrage dargelegt, die ihre Meinung zum Wert der von Ihnen ausgewählten Konferenzen enthält, sowie eine weiche Anfrage, um möglicherweise an ihnen teilzunehmen. Wenn Sie einen Vorschlag für eine Besprechungshäufigkeit ähnlich strukturieren, wird sichergestellt, dass Sie mit den Erwartungen und dem weiteren Vorgehen auf derselben Seite sind!
Womit können sie dir helfen?
Was Sie von einem Mentor erwarten, kann ein iterativer Prozess sein, bei dem Sie gemeinsam über die besten Möglichkeiten nachdenken, wie Sie ihr Fachwissen nutzen und zu Ihren Zielen beitragen können. Hier sind ein paar mögliche Wege:
- Einführungen: Die Nutzung der Beziehungen Ihres Mentors zu anderen Fachleuten ist eine großartige Möglichkeit, Einblick in eine neue Branche oder ein neues Unternehmen zu erhalten. Sie sollten aufpassen, dass Ihr Mentor nicht das Gefühl hat, dass Sie sein Netzwerk missbrauchen, aber die meisten würden sich freuen, wenn Sie sich mit Leuten unterhalten, die Sie gerne treffen möchten.
- Lernmöglichkeiten: Wenn Sie Ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen und ein paar neue Visitenkarten zu Ihrem Stack hinzufügen möchten, sind dies nur einige der Vorteile, wenn Sie an Konferenzen oder Branchenveranstaltungen teilnehmen. Fordern Sie Ihren Mentor für Veranstaltungen auf, an denen er regelmäßig teilnimmt, und fragen Sie als Bonus, ob Sie möglicherweise an ihnen teilnehmen können!
- Workplace Dynamics-Unterstützung: Frustrationen im Büro in Schach zu halten oder Ihre Stimme in schwierigen Führungssituationen zu finden, haben wir alle behandelt. Ein Mentor kann ein großartiger Ort sein, um konstruktiv zu diskutieren, wie Sie diese Herausforderungen angehen und Sie dazu anhalten können, bei wichtigen Gesprächen mutig zu sein.
- Work-Life-Balance: Mentoren sind ein hervorragendes Forum, um unsere persönlichen und beruflichen Verpflichtungen in Einklang zu bringen. Zeitmanagement, Organisationssysteme und wie sie dazu beitragen, zu anderen Bereichen wie Familie, Freunden und freiwilligen Zielen beizutragen, sind alles gute Gesprächsthemen.
- Ressourcen für Wachstum: Ein Mentor, dessen technische oder funktionelle Fähigkeiten Sie bewundern, kann eine großartige Person sein, um aktuelle Publikationen und Bücher zu empfehlen, die Sie auf dem Laufenden halten, sowie alle Berufsverbände oder Zertifizierungen, die Sie in Betracht ziehen möchten.
- Neue Ideen entwickeln: Einige Leute haben ein Händchen für Brainstorming oder die Ermöglichung von Ideengesprächen, auch wenn sie keine Experten auf diesem Gebiet sind. Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung neuer Arbeitslösungen suchen, sollten Sie einen Mentor aus Ihren akademischen Kreisen ansprechen. Sie sind oft in der Lage, Dinge strukturiert zu denken und Probleme als Unterrichtsmomente anzugehen.
- Generalproben: Halten Sie eine große Präsentation bereit, um Ihre Entschädigung auszuhandeln, oder ein Interview für ein neues Konzert zu führen. Eine Generalprobe mit Ihrem Mentor zu halten, ist eine weitere gute Möglichkeit, um ehrliches konstruktives Feedback von jemandem zu erhalten, der keinen Anteil am Spiel hat.
- Emotionale Intelligenz verfeinern: Emotionale Intelligenz ist eine Schlüsselkomponente für Führung und Erfolg am Arbeitsplatz. Das Polieren dieser Fähigkeiten ist genauso wichtig wie andere, und ein Mentor kann Sie dabei unterstützen, Ihre Herangehensweise an umstrittene Situationen zu verfeinern, Ihre sozialen Fähigkeiten zu verbessern oder Sie bei der Reflexion einiger nonverbaler und körpersprachlicher Vibes zu unterstützen aus.
- Beschaffung neuer Möglichkeiten: Wenn Sie eine neue Beschäftigungsmöglichkeit in Betracht ziehen, kann Ihr Mentor Ihnen nachdenklich und objektiv helfen, die Vor- und Nachteile einer neuen Rolle abzuwägen. Hier profitieren Sie wahrscheinlich am meisten, wenn Ihr Mentor sowohl mit Ihrer aktuellen Arbeit als auch mit Ihrem Unternehmen vertraut ist und eine Vorstellung davon hat, worauf Sie sich einlassen würden.
Wie kannst du zurückgeben?
Mentoring ist nicht immer eine Einbahnstraße! Sie werden natürlich regelmäßig Ihre Dankbarkeit für die Zeit und die Anstrengungen Ihres Mentors ausdrücken, aber auch über einzigartige Möglichkeiten nachdenken, wie Sie etwas zurückgeben können. Gibt es einen Grund, an dem sich Ihr Mentor interessiert, oder eine Fähigkeit, mit der Sie ihm helfen könnten? Vielleicht sucht der bevorzugte ehrenamtliche Mitarbeiter Ihres Mentors nach zusätzlichen Händen für eine Spendenaktion. Wenn Sie Hilfe anbieten, können Sie nicht nur persönlich mit ihr sprechen, sondern auch Ihre Beziehung vertiefen und Vertrauen aufbauen.
Wenn Sie auf das, was in ihrer Welt vor sich geht, eingestellt bleiben, werden Sie zu einem verantwortungsbewussten und ansprechenden Mentee, der nicht nur großartig ist, sondern natürlich auch dazu neigt, Ihnen weiterhin zu helfen! Eine Art und Weise, wie wir sowohl nachdenklich als auch im Kopf unserer Mentoren bleiben möchten, ist, ihnen regelmäßig E-Mail-Artikel zu senden, von denen wir wissen, dass sie von gemeinsamem Interesse sind, oder ein großartiges Diskussionsthema darstellen, wenn wir sie als nächstes sehen. Es ist nachdenklich, dauert zwei Sekunden und lässt Sie professionell und professionell aussehen.
Mentoring-Beziehungen sind erfolgreich, wenn sie sich auf ein diskretes Ziel konzentrieren und wenn die Vereinbarung, in einer Beziehung zu bleiben, im Laufe der Zeit erneuert wird. Sie werden wahrscheinlich feststellen, ob Ihr Mentor eine langfristigere Mentoring-Beziehung eingehen möchte entwickeln Sie sich wahrscheinlich organisch, während Sie sich ständig treffen. Wenn Sie die ursprünglichen Bedingungen Ihres Vorschlags erneut durchsehen, wirken Sie professionell und würdigen die Zeit Ihres Kontakts, wenn sich die eigenen Verpflichtungen und der Zeitplan geändert haben.