Lizzy Ellingson ist im Start-up kein Fremder. Tatsächlich brachte sie ihr erster Job aus dem College in einem aufstrebenden 5-Personen-Designbüro in Seattle mit, das inzwischen zu einem Team von über 70 Mitarbeitern herangewachsen ist. Aber erst als sie sich verlobt hatte und sich in ihrem Hochzeitsregister befand, realisierte sie das Geschäft, das sie hatte Ja wirklich wollte schaffen. Nachdem Lizzy und ihr Mitbegründer Nevin mit drei verschiedenen Hochzeitsregistern, die wie eine zufällige Auswahl von Gegenständen voll waren, frustriert waren, begannen sie, ein Einkaufserlebnis mit visuellen Blaupausen zu schaffen, um nach den Produkten zu suchen, die Sie wirklich brauchten.
Beim Start von Blueprint Registry hat Lizzy das Unternehmen neu gestartet und von zu Hause aus gearbeitet. Heutzutage sind sie auf dem Weg, um einen Bruttoumsatz von 8 Millionen zu erwirtschaften, nachdem sie 2014 offiziell ihre Website gestartet haben. Heute gibt Lizzy einen Einblick in die Finanzierung und Entwicklung Ihres Unternehmens von Grund auf und wie viele Menschen Sie Ja wirklich Sie müssen sich mit Ihnen unterhalten, bevor auch nur Sie Ihrem Unternehmen einen Scheck geben.
Name:Lizzy Ellingson
Alter:я31
Standort: яSeattle, WA
Aktueller Titel / Firma:яCo-Gründer & Chief Creative Officer bei Blueprint Registry
Bildung:яBFA von der University of Washington und MFA von der School of Visual Arts
Was war dein erster Job an der Uni und wie gelangst du zu dieser Position?
Mein erster Job war als Design-Praktikantin bei einem aufstrebenden Designbüro in Seattle mit dem Namen Tether Inc.. Dies war mein erster Vorgeschmack auf das Startup-Leben, da sie sich wie ein Startup verhalten haben und die Absicht hatten zu wachsen. Als ich anfing, gab es 5 Leute und jetzt (fast 9 Jahre später) hat die Firma über 70 Leute. Ich habe die Position mit meinem Portfolio und meiner Designprofessoren gefunden.
Was hat Sie dazu gebracht, Blueprint mit zu gründen und wie haben Sie den richtigen Mitbegründer gefunden?
Tatsächlich kam mein Mitbegründer zu mir mit der Idee, online über visuelle Blueprints einzukaufen, um neue Produkte zu suchen und zu entdecken. Damals beendete ich meine Graduiertenschule in Design und war auch engagiert. Ich fand die Idee interessant und relevant für das Lebensereignis, das ich durchmachte. Für mich war die Registrierung ein großer Schmerzpunkt - wir hatten drei verschiedene Register, mit einer zufälligen Auswahl von Artikeln und ohne wirklich ein Gespür für das, was wir brauchten. Blueprint Registry war alles, was ich damals in einer Registry brauchte. Nach einigen Wochen Beurteilung des Wettbewerbs und des Marktwerts entschlossen sich Nevin, mein Mitbegründer und ich, im April 2013 zusammenzuarbeiten und Blueprint Registry zu gründen.
Was war Ihr größtes finanzielles Hindernis bei der Einführung von Blueprint und wie haben Sie es überwunden?
Um ehrlich zu sein, war Fundraising bisher eine der größten Hürden. Fundraising nimmt eine unglaubliche Zeit in Anspruch, und in Wirklichkeit möchten Sie Beziehungen aufbauen, nicht Verbindungen zu potenziellen Investoren. Sie müssen immer Leute treffen, zu Veranstaltungen gehen und die Geschichte erzählen. Die Faustregel, nach der mein Mitbegründer lebt, lautet: Pro 100 Personen, die wir treffen, gibt es möglicherweise 7 Personen, die daran interessiert sind, uns einen Scheck zu geben. Sie werden viele Nein-Stimmen hören, aber es ist die Beharrlichkeit und der Antrieb, die es ihnen ermöglichen werden, durchzukommen.
Für jeweils 100 Personen, die wir treffen, könnten 7 Personen daran interessiert sein, uns einen Scheck abzulegen. Sie werden viele Nein-Stimmen hören, aber es ist die Beharrlichkeit und der Antrieb, die es ihnen ermöglichen werden, durchzukommen.
Sie sind dem Leben des Unternehmertums nicht fremd. Vor Blueprint waren Sie der Gründer Ihres eigenen Branding- / Webdesign-Studios und In.Bound: einer Crowd-Fundraising-Plattform, die sich der Linderung der finanziellen und sozialen Barrieren der Jugendathleten widmet. Welche Lektionen haben Sie aus diesen Bemühungen gelernt, die Sie mitgenommen haben? bei der Gründung von Blueprint
Die größte Lektion, die ich gelernt habe, war, Ihren Benutzern zuzuhören und anhand von Daten Entwurfs- und Geschäftsentscheidungen zu treffen. Oft kann Design eine persönliche Reflexion sein. Mit einem Produkt wie Blueprint Registry lebt und atmet es von den Bedürfnissen und Wünschen unserer Benutzer.
Sie haben Blueprint vor drei Jahren mitgegründet und es ist bereits sehr erfolgreich. Was ist der nächste Schritt für Blueprint und wo sehen Sie das Unternehmen in fünf Jahren?
Die Liste der nächsten Schritte ist lang, aber am wichtigsten ist, dass wir die Plattform Ende Sommer 2017 für Babyregister, Wohnheimregister und allgemeine Wunschliste öffnen. Wir freuen uns darüber, da viele unserer Benutzer die Plattform bereits nutzen für diese Lebensereignisse. In den nächsten fünf Jahren wird Blueprint Registry zu allen Lebensereignissen weiterentwickelt sein und sich weiter mit Augmented Reality und Machine Learning beschäftigen.
Ihr Hintergrund ist Design, und Sie haben den New Visuals Artists Award des Print Magazine gewonnen: Top 20 Designer Under 30 im Jahr 2014. Wie beeinflusst Design Ihre Geschäftsentscheidungen?
Ich denke immer an den Endbenutzer und wie sich eine Geschäfts- oder Designentscheidung entweder auf die Erfahrung oder die Verbindung zu unserer Marke auswirkt. Jeder kann schwerwiegende Folgen haben, wenn er nicht ordnungsgemäß durchgeführt wird. Daher gilt als Faustregel, Ihre Theorien immer zu testen.
Hören Sie Ihren Benutzern zu und treffen Sie anhand von Daten Entwurfs- und Geschäftsentscheidungen. Oft kann Design eine persönliche Reflexion sein.
Was raten Sie jemandem, der sein eigenes Startup verfolgen möchte?
Es geht nicht um die Idee, sondern um die Ausführung.
Wenn Sie den Vorgang erneut starten könnten, würden Sie etwas anders machen
Mein Mitbegründer und ich sind beide nicht technisch, was beim Betreiben einer Online-Plattform eine große Hürde war. Wenn wir in die Vergangenheit zurückkehren könnten, sind wir uns beide einig, dass wir zu Beginn einen CTO oder technischen Gründer eingestellt hätten.
Heiraten ist eine sehr aufregende und persönliche Zeit im Leben eines Menschen. Welche Rückmeldungen haben Sie von Bräuten und Bräutigamern zur Nutzung Ihres Dienstes erhalten?
Um eine Registrierung zu erstellen, die wirklich persönlich ist und sich auf das Paar bezieht; Machen Sie sich keine Sorgen darüber, was andere Ihrer Meinung nach einschließen sollten.
In der Kreativwirtschaft müssen Sie sich selbst verkaufen und vermarkten. Welchen Rat würden Sie Menschen geben, die versuchen, in das Design einzubrechen
In das Design einzutauchen und sich selbst zu unterscheiden, kann schwierig sein, jedoch fordere ich Studenten und junge Designer immer auf, mindestens ein persönliches Projekt zu haben, an dem sie einen Monat arbeiten. Dadurch wird das Portfolio nicht nur erweitert, sondern auch von der Masse unterschieden. Als Beispiel produziere ich diesen Monat ein 1-Sekunden-Video von meinem Sohn zu seinem ersten Geburtstag - das war nicht nur äußerst lohnend, sondern half mir, mein normales Designregiment zu verlassen.
Ich ermutige Studenten und junge Designer immer, mindestens ein persönliches Projekt an einem Monat zu haben.
Es gibt heutzutage so viele Inspirationsquellen. Wo ist Ihr Lieblingsplatz, um es für Ihr Geschäft zu suchen
Ich finde Inspiration für Reisen, alltägliche Interaktionen und Gespräche mit meinem Team.
Welche drei Dinge haben Sie für den Erfolg eines Unternehmers gefunden?
- Erstellen Sie ein erfolgreiches Minimum Viable Product (MVP)
- Finden Sie einen Mitbegründer, mit dem Sie in guten und schlechten Zeiten arbeiten können (ähnlich einer Ehe!)
- Legen Sie wöchentliche, monatliche und jährliche Ziele fest, um den Erfolg in allen Unternehmensbereichen zu messen.
Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben
Kommunikation ist der Erfolg einer guten Beziehung.
Lizzy Ellingsonяis das Everygirl
# 1 Urlaubsort auf Ihrer Bucket-Liste
Thailand!
Verstecktes Talent
Ich habe College-Fußball für die University of Washington gespielt.
Lieblingsstadt und warum
New York City! Ich habe dort ein paar Jahre gelebt und bin zwei weitere hin und her gefahren. Die Energie und Weite der Stadt ist faszinierend.
Traumberuf, als du ein Kind warst
Ich wollte Astronaut werden, als mir klar wurde, dass man ein Raketenwissenschaftler sein muss. Dann bin ich zum nächstbesten Ding gegangen, dem Design.
Wenn Sie mit einer Frau zu Mittag essen könnten, wer wäre das und warum?
Meine Oma Mary, die mit 23 Jahren verstorben ist. Sie war eine erstaunliche Frau und ein großer Grund, warum ich heute bin.