Emily Nez Cavness wuchs in einer starken Familie auf, in der sie das Militärleben nicht kannte. Jahre später ist sie nicht nur in ihre Fußstapfen getreten, sondern macht auch furchtlos ihren eigenen Weg. Als ehemaliger Offizier der United States Army und Die Mitbegründerin und CEO ihrer eigenen Firma, Sword & Plough, Emily beweist, dass der Platz einer Frau nicht nur beim Militär, sondern auch im Sitzungssaal liegt. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über ihre einzigartige Kindheit, ihre Leidenschaft für Veteranen und ihre Familien und ihre liebsten Möglichkeiten, sich zu entspannen (Hinweis: Selbst Badasses gehen gerne Antiquitäten!).
Name: Emily Nez Cavness
Alter: 27
Ort: Denver, CO
Aktueller Titel / Firma: Mitgründer und CEO von Sword & Plough
Bildung: B.A in internationalen Studien
Sie sind im Militär aufgewachsen. Wie haben Ihre frühen Erfahrungen Ihren Wunsch geprägt, selbst zum Militär zu gehen?
Ich wurde inspiriert, in der Armee zu dienen, nachdem ich die beeindruckenden militärischen Karrieren meines Vaters, Onkels und Cousins gesehen hatte. Unser Vater, Colonel Joe Nez, war dreißig Jahre lang in der Armee. Während seines Dienstes kommandierte er auf Unternehmens- und Bataillonebene, unterrichtete Politikwissenschaften an West Point, wurde für Operations Restore und Uphold Democracy nach Haiti entsandt und lehrte am US Army War College in der Abteilung für nationale Sicherheit und Strategie. Darüber hinaus diente unser Onkel, Oberst (pensioniert) Ken Cameron, im Marine Corps und wurde NASA-Astronaut, der drei Missionen in den Weltraum führte.
Militärfamilien sind so verschieden wie die amerikanische Bevölkerung, aus der sie stammen.
Was ist eine Sache, von der Sie wünschen, dass mehr Leute über Militärfamilien Bescheid wüssten? Was ist ein allgemeines Missverständnis über das amerikanische Militär und wie wollen Sie es ändern?
Militärfamilien sind so verschieden wie die amerikanische Bevölkerung, aus der sie stammen. Sie sind auch einige der stärksten und widerstandsfähigsten Familien. Eine Militärfamilie kann ein oder mehrere Servicemitglieder haben, wobei diese Servicemitglieder möglicherweise gleichzeitig eingesetzt werden. Ein militärischer Ehepartner kann ein Mann oder eine Frau sein, und seine oder ihre Position als Ehepartner kann ebenso herausfordernd sein wie die eines Soldaten.
Ein Missverständnis, das manchmal über das amerikanische Militär besteht, ist, dass jeder, der diente, in der Infanterie war. Es gibt so viele verschiedene berufliche Besonderheiten in jedem militärischen Zweig, und jeder bietet sich für bestimmte Fähigkeiten an, die für eine zivile Tätigkeit verwendet werden könnten. Bei Sword & Plough versuchen wir, dieses Missverständnis zu ändern, indem wir Hintergrundinformationen über die in unserem Unternehmen involvierten Veteranen und ihre einzigartigen Fähigkeiten austauschen, von denen viele erst während ihres Militärdienstes entwickelt wurden.
Im aktiven Dienst haben Sie es geschafft, ein erfolgreiches Unternehmen, Sword & Plough, zu gründen und zu entwickeln. Erzählen Sie uns von der Mission von Sword & Plough und warum es zu Ihnen und Ihren Leidenschaften spricht.
Bei Sword & Plow ging es von Anfang an nicht nur um Taschen. Wir haben uns schon immer sehr darauf gefreut, qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln, aber wir hofften, dass diese Produkte als Plattform für Veränderungen genutzt werden können. Vor allem ist Sword & Plough bestrebt, in jeder Phase seines Geschäftsmodells durch das Vierfach-Endergebnis positive soziale Auswirkungen zu erzielen. Dies ermöglicht es uns, unsere Mission zu erfüllen, die Beschäftigung älterer Mitarbeiter zu stärken, Verschwendung zu reduzieren und das zivil-militärische Verständnis zu stärken. Ich bin so begeistert von dieser Mission, denn dank Sword & Plough können Betsy und ich der Gemeinschaft, in der wir aufgewachsen sind und in der ich gedient habe, etwas zurückgeben und sie unterstützen.
Unsere Kunden erzählen uns ständig, wie sie angehalten und nach ihrer Tasche gefragt werden. Bei diesen Gesprächen können Sie über den Veteraneneinsatz und die haltbaren Materialien sprechen, die in jede Tasche integriert sind.
Sword & Plough unterstützt den Einsatz von Veteranen in jeder Phase unseres Geschäfts, vom Entwurf über die Fertigung bis hin zur Abwicklung und sogar für viele Modelle an unserem Standort. Seit dem Start im Jahr 2013 haben wir 65 erfahrene Jobs durch unser eigenes Unternehmen und Produktionspartner unterstützt. Ein weiterer wichtiger Teil der Sword & Plow-Mission ist die Reduzierung von Abfall. Durch die Verwendung von wiederverwendeten militärischen Überschussmaterialien in unsere Designs können wir unsere Umweltauswirkungen als Modemarke erheblich reduzieren. Wir produzieren auch ausschließlich in den USA, wodurch unsere CO2-Emissionen reduziert werden. Bis heute haben wir über 35.000 Pfund militärischen Überschusses wieder eingesetzt.
Unser Team weiß, dass Veteranen hochqualifizierte technische Experten und erprobte Führungspersönlichkeiten sind, die den zivilen Gemeinschaften und Unternehmen mehr Macht verleihen. Durch unsere sozialen Medien und die Möglichkeiten des öffentlichen Redens teilen wir diese Tatsache bei jeder Gelegenheit auf verschiedene Weise. Unsere Kunden erzählen uns ständig, wie sie angehalten werden und werden gefragt, woher diese Tasche kommt. Oder was ist diese Tasche aus diesen Gesprächen. Diese Gespräche sind eine Gelegenheit, um die Kluft zu überwinden und das Verständnis zwischen zivilen und militärischen Gemeinschaften zu verbessern.
Seit dem Start haben wir es uns zur Priorität gemacht, 10% unseres Gewinns an erfahrene Non-Profit-Organisationen zu spenden, die sich unserer sozialen Mission wie Got Your 6 und Team Red, White & Blue anschließen. Wir haben auch mehr als 27.000 US-Dollar für Sachprodukte von Sword & Plough gespendet. Dies hat uns ermöglicht, mit über 65 erfahrenen Non-Profit-Organisationen in den Bereichen Beschäftigung, Bildung, Gesundheit, Wohnen und Führung zusammenzuarbeiten.
Sword & Plow verwendet militärische Überschüsse und militärische Materialien in Taschen und Accessoires. Diese Materialien könnten sonst weggeworfen, verbrannt werden oder auf einer Mülldeponie landen, wenn sie nicht wiederverwendet werden können. Warum ist es wichtig, solche Materialien zu recyceln?
Seit dem Start im Jahr 2013 haben wir einen militärischen Überschuss von über 35.000 Pfund beschafft und upcycled. Alle unsere Produkte werden in Amerika hergestellt. Durch die Wiederverwendung von Textilien tragen wir dazu bei, die enormen Mengen an Wasser, Energie, Düngemitteln, Pestiziden und Emissionen bei der Herstellung neuer Textilien zu reduzieren. Wir verwenden auch umwelttechnische Herstellungsverfahren, wie etwa 100% inländische Beschaffung aller Stoffe und Leder, um den Kraftstoffverbrauch und die Emissionen während des Transports zu reduzieren. Abfallvermeidung und nachhaltige Umweltpraktiken sowohl als Unternehmen als auch als Verbraucher sind wichtig, um sicherzustellen, dass wir unseren Teil dazu beitragen, die Ressourcen der Erde zu schützen und verantwortungsvoll zu handeln.
Welche Fähigkeiten waren für die Gründung eines neuen Unternehmens in jungen Jahren erforderlich? Welche Lektionen haben Sie dabei gelernt? Wie hat Ihnen Ihre militärische Erfahrung auch in der Geschäftswelt geholfen?
Leidenschaft war die wichtigste Voraussetzung, um ein neues Unternehmen zu gründen, gefolgt von Entschlossenheit. Wenn Betsy und ich nicht so leidenschaftlich mitgeholfen hätten, soziale Probleme zu lösen, wie z. B. Veteranenarbeitslosigkeit, die Kluft zwischen Zivilisten und Militär sowie unnötige Verschwendung und kein so großes Interesse am Aufwachsen der Mode hatten, hätten wir niemals die Energie dafür aufrechterhalten Verwirklichen Sie die Idee für Sword & Plough. Darüber hinaus gab es mehrere Male, bei denen schiere Entschlossenheit entscheidend war. Wir hätten aufgeben können, als unser erster Lederlieferant in Konkurs ging oder ich herausfand, dass ich in Afghanistan stationiert war, aber wir wussten, dass wir an die Mission von Sword & Plough zu 150% glaubten und dies verwirklichen mussten. Diese Leidenschaft, dieser Antrieb und diese Entschlossenheit ermöglichten uns den Erfolg.
Wir hätten aufgeben können, als unser erster Lederlieferant in Konkurs ging oder ich erfuhr, dass ich in Afghanistan stationiert war, aber wir glaubten an unsere Mission und mussten es verwirklichen.
Darüber hinaus haben wir auf unserer Reise so viel Unterstützung von unserer Familie, Professoren, Mentoren, Freunden und Beratern erhalten. Wir haben auch festgestellt, dass es sehr hilfreich sein kann, ein erfahrenes Beratergremium aufzubauen und zu wissen, wann man um Unterstützung bitten muss, insbesondere für neue Unternehmen.
Ich habe auch mehrere Führungslektionen in der Armee gelernt, die mir bei Sword & Plough geholfen haben. Als ich zum Beispiel als eine der ersten 100 Frauen trainierte, die für den Ranger Training Assessment Course der US-Armee ausprobiert wurden, lernte ich viel von den Special Serces Master Sergeants in meiner Einheit, die mir bei der Vorbereitung auf die körperlichen Herausforderungen des Programms halfen . Ich erfuhr insbesondere von den enormen positiven Auswirkungen, die eine Person und ein Team haben, wenn man sich angesichts von Widrigkeiten und Zweifeln einem Ziel verpflichtet. Nachdem wir ständig unser Engagement für unsere Ziele im Bereich des körperlichen Trainings gezeigt haben, wurden Menschen, die zuerst die Idee der weiblichen Rangers in Frage stellten, zu unseren stärksten Unterstützern. Die Lektionen, die ich beim Ausprobieren für die Ranger School gelernt habe, haben mir bei Sword & Plough sehr geholfen. Das übergeordnete Prinzip, engagiert, zuversichtlich und auf unsere Ziele ausgerichtet zu sein, unabhängig davon, was zum Teil definitiv aus meinem Militärdienst stammt.
Als ich 2013 nach Afghanistan kam, bestand eine meiner Aufgaben darin, als Public Affairs Officer unserer Einheit zu dienen und die Partner der afghanischen Nationalarmee unserer Einheit zu interviewen. Als Vorbereitung für ein Interview kaufte ich einen Schal vom lokalen Markt und trug ihn anstelle meines Helms als Zeichen des Respekts für die lokale Kultur. Es wurde sofort gut aufgenommen, erregte Interesse und diente als großer Eisbrecher. Die Lektion, die ich aus dieser und anderen Erfahrungen gelernt habe, ist, dass Situationen oft unsicher sind. Sie können jedoch Ihre Chancen verbessern, Beziehungen zu fördern, indem Sie sich etwas mehr Mühe geben, Respekt gegenüber Ihren Mitmenschen zeigen und eine positive Einstellung einbringen.
Erzählen Sie uns über den Namen Sword & Plough.
Unser Name, Sword & Plough, stammt aus dem biblischen Satz, um Schwerter in Pflugscharen zu verwandeln. Dies bedeutet, militärische Technologien und Materialien zu verwenden, um sie zu friedlichen zivilen Zwecken einzusetzen. Als Betsy und ich versuchten, uns einen Namen für die Idee zu überlegen, erinnerte uns ein Mentor des Dell Social Innovation Lab an diesen Satz, und sofort wussten wir, dass Sword & Plough es war!
Sie haben Sword & Plough gemeinsam mit Ihrer Schwester Betsy gegründet. Wie ist es, mit einem unmittelbaren Familienmitglied in Vollzeit zu arbeiten? Wie arbeiten Sie beide zusammen?
Es ist eine unglaubliche Gelegenheit, mit Betsy ein Geschäft zu gründen, zu starten und zu betreiben! Ich bin so glücklich, als Mitbegründerin und Schwestern viel Zeit miteinander verbringen zu können. Wir sind ein sehr starkes Team, weil wir uns unglaublich gut kennen, einander vertrauen und unsere Stärken sich gut ergänzen. Ich weiß, wir sind beide sehr dankbar für die Gelegenheit, unser Traumunternehmen, unsere Produkte und Arbeitsplätze gemeinsam aufzubauen!
Sie können Ihre Chancen verbessern, Beziehungen zu pflegen, indem Sie sich etwas mehr Mühe geben, Respekt für Ihre Umgebung zeigen und eine positive Einstellung einbringen.
Ihr Unternehmen ist offen über die Bedeutung von Veteranen und deren Einfluss in unserer Gesellschaft, daher sind viele Ihrer Mitarbeiter Veteranen. Warum ist dies eine Leidenschaft von Ihnen, und warum haben Sie sich entschieden, dies in Ihrem Unternehmen umzusetzen
Dies ist eine Leidenschaft von mir, denn ich bin in einer Militärfamilie aufgewachsen, habe in der Armee gedient und bin mir der unglaublichen Führungs- und technischen Fähigkeiten, die Veteranen in Zivilgemeinschaften einbringen, bewusst. Dies ist eine Gruppe von Menschen, die sich in einem stressigen Umfeld bewährt haben und ihre lokalen und nationalen Gemeinschaften nach ihrer Rückkehr weiterhin unterstützen möchten. Ich und das Sword & Plow-Team wissen sicher und möchten mit anderen teilen, dass Veteranen ein starkes Gut für die Zivilbevölkerung und die Belegschaft sind. Bei Sword & Plough haben wir talentierte Veteranen getroffen, die unserer Marke einzigartige Fähigkeiten verliehen haben, von Designern über Abwasserkanäle über Hersteller bis hin zu Schmuckherstellern. Selbst unser Fulfillment-Center befindet sich im Besitz von Veteranen. Wir wissen, wie kompetent und engagiert Veteranen sind, und wir möchten mit gutem Beispiel vorangehen, dass Veteranen hart arbeitende, kreative Führungspersönlichkeiten sind, die weiterhin ihren Gemeinden dienen wollen.
Was ist Ihre größte Hoffnung für die Zukunft von Sword & Plough? Wo sehen Sie sich und Ihr Unternehmen in fünf Jahren?
Unsere größte Hoffnung für Sword & Plough ist, dass wir uns zu einer starken amerikanischen Traditionsmarke, einem führenden Unternehmen im Bereich soziales Unternehmertum und zu einem bekannten Namen entwickeln. In fünf Jahren sehe ich mich zusammen mit meiner Mitgründerin und Schwester Betsy und der Marke an der Spitze, die unsere aktuellen Kennzahlen zur sozialen Auswirkung um das Zehnfache gesteigert hat.
Was ist Ihr persönlicher Lieblingsartikel aus der Sword & Plough-Kollektion? Können wir in naher Zukunft neue Stile erwarten? Und wo können wir alles kaufen (im Ernst - wir wollen alles).
Mein persönlicher Favorit ist unsere Signature Tote, das erste Produkt, das ich während meiner Freizeit als Leutnant entworfen hatte. Ich liebe auch unseren Wool Crossbody und die neue Schmucklinie, die aus wiederverwendeten .50 Kaliber-Messinggehäusen hergestellt wird. Hier finden Sie alle unsere Produkte.
Sie und Ihre Firma wurden in der Today-Show und auf Good Morning America vorgestellt. Bekommen Sie jemals einen Star? Was bedeutet es für Sie persönlich, wenn Ihre erstaunliche Firma so weit verbreitet ist?
Betsy und ich sind definitiv verblüfft (zum Beispiel als wir Obama im Weißen Haus, Gayle King beim Forbes-Frauengipfel und Sheryl Sandberg im Pentagon getroffen haben!). Wir haben tatsächlich einen kleinen festlichen Tanz, den wir zusammen machen, wenn wir wirklich aufgeregt werden und diese oh, ich kneife mich, passiert das wirklich! Momente Wir sind für jede Person, die Sword & Plough unterstützt, so dankbar, ob es sich dabei um einen Kunden handelt, der ein Produkt kauft, eine Fernsehsendung, die uns einlädt, unsere Geschichte und unsere Mission mit ihrem Publikum zu teilen, oder eine Organisation, die uns auffordert, bei einer Veranstaltung. Egal was, wir konzentrieren uns immer auf unsere Mission und die positiven sozialen Auswirkungen, die jede dieser Möglichkeiten unserem Unternehmen ermöglicht.
Wir müssen ehrlich sein - Sie sind eine böse Chefin. Aber auch Inspirationen wie Sie brauchen etwas Ruhezeit - was ist Ihre liebste Art, sich zu entspannen? Was ist Ihr bester Rat an jemanden, der sich mit Verantwortlichkeiten und Erwartungen überfordert fühlt
Am liebsten entspanne ich mich nach einem verrückten Tag in einem nahe gelegenen Park mit meinem Ehemann Cully, koche zusammen zu Abend oder trainiere gemeinsam im Fitnessstudio. Ich gehe auch am Wochenende gerne zu Bauernmärkten und Antiquitätengeschäften. Mein bester Rat an jemanden, der sich überwältigt fühlt, ist zu versuchen, sich auf die drei wichtigsten Prioritäten zu konzentrieren, die zuerst abgeschlossen werden müssen, statt eine riesige und potenziell überwältigende Aufgabenliste zu betrachten. Wenn Sie diese drei Aufgaben erledigt haben, fahren Sie mit den nächsten zeitkritischen Aufgaben auf der Liste fort.
Welchen Rat würden Sie Ihrem 23-jährigen Ich geben?
Nun, als ich 23 war, verlobte ich mich, Sword & Plough startete bei Kickstarter und einen Monat später wurde ich nach Afghanistan versetzt. Wenn ich zurückschaue, würde ich sagen, dass ich anwesend sein und jeden Moment genießen möchte. Mit so vielen Dingen, auch jetzt, denke ich, ist es immer am besten, sich auf das zu konzentrieren, was gerade passiert.
Emily Nunez Cavness ist das Everygirl
Starbucks-Bestellung
Grande Cappuccino
Geh zum Training
Liegestütze, Klimmzüge und Laufen
Schuldiges Vergnügen
Denver lokaler kleiner Mann Eiscreme
Ihre iPhone-Kamerarolle ist voll .
Sword & Plough-Fotos und der Mopswelpe meiner Schwester @muchachothepug
Wenn Sie mit einer Frau zu Mittag essen könnten, wer wäre das und warum?
Es müssten drei sein: meine Schwester, meine Mutter und meine böswillige 96-jährige Großmutter. Sie inspirieren mich so sehr und wir haben immer so viel Spaß, wenn wir zusammen sind.