Ein Interview zu landen ist die halbe Miete bei einer Jobsuche, aber nach dem Interview einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, ist für den Abschluss des Deals von entscheidender Bedeutung. Wir haben mit zwei in der Kunst des Interviews geschulten Fachleuten über effektive Strategien für das Follow-up gesprochen und darüber, wie wichtig es für Sie ist, sich mit Karrierefachleuten zu beschäftigen. Wir haben uns an Rita Izaguirre, HR Director bei Jackson Spalding, einer Marketingkommunikationsfirma mit Sitz in Atlanta, und an Stacy Johnson, einen in Chicago ansässigen Recruiter bei Nemar Solutions, gewandt, um uns zu helfen, die richtigen Wege zu erkennen, um als Teil des Jobs in Kontakt zu bleiben Suchgleichung.
1. jetzt oder später
Wenn es darum geht, eine Folge-E-Mail zu senden oder einen Stempel auf einem Briefumschlag hinzuzufügen, ist das Timing alles. Laut Izaguirre sollten Kandidaten, die ein elektronisches Follow-up versenden, dies innerhalb von 24 Stunden tun, und eine handschriftliche Notiz sollte innerhalb von sieben Tagen beim Empfänger ankommen. Nach Johnson's Meinung ist es am besten, innerhalb einer halben Stunde oder Stunde mit jemandem zu sprechen, da das Interview immer noch frisch ist. Die Quintessenz: Warten Sie nicht. Follow-up so schnell wie möglich, um mögliche Verschleppungen zu vermeiden oder im Shuffle verloren zu gehen.
2. Snail Mail oder E-Mail
Jeder Berufsberater weist auf die Bedeutung der heiligen handschriftlichen Notiz hin. Sie sagen, es ist das Zeichen für Personalisierung oder Nachdenklichkeit, aber das ist nicht unbedingt wahr. Nach Johnsons Erfahrung sind handschriftliche Notizen nicht schnell genug, da sich ihre Kunden in der Regel schneller bewegen als der US-amerikanische Postdienst. Zu dem Zeitpunkt, zu dem der Interviewer die Notiz erhält, haben sie möglicherweise bereits eine Entscheidung getroffen. Das heißt aber nicht, dass Ihr monogrammiertes Briefpapier keinen Platz hat. Laut Izaguirre bevorzugt das Management von Jackson Spalding handschriftliche Notizen (südliche Gastfreundschaft und alle), wissen aber nur, dass jede Situation anders ist. Wenn es so aussieht, als sei der Prozess langwierig und es ist Zeit für eine Notiz, senden Sie diese zusätzlich zu einer sofortigen elektronischen Nachverfolgung. Es genügt zu sagen, dass in beiden Formen der Inhalt zählt.
3. Seien Sie durchdacht und personalisieren Sie
Personalchefs und Personalvermittler kennen eine generische, unpersönliche Notiz, wenn sie eine lesen. Ganz zu schweigen von Kandidaten, die mit mehreren Personen interviewt werden, vergleichen die Notizen. Izaguirre sagt: "Nehmen Sie sich Zeit, etwas über die Agentur zu erfahren und sagen Sie mir, warum Sie hier sein wollen, nicht warum Sie perfekt für uns sind." Ehrlich zu sein und etwas direkt aus dem Gespräch zu ziehen, zeigt das Interesse an der Position effektiver, als sich nur beim Interviewer für seine Zeit zu bedanken. Johnson schlägt vor, über das Dosen-Follow-up hinauszugehen und mit Ihren Gedanken kreativ zu werden. Aber denken Sie daran, ich habe wirklich darüber nachgedacht, was Sie mir in Bezug auf x, y und z gesagt haben, und ich bin wirklich aufgeregt über diese Gelegenheit. Die Bewerber sollten einen persönlicheren Ansatz wählen. Johnson hat gesehen, wie die Befragten ein Gespräch über Restaurants oder Reisen in einem Follow-up verzeichneten, nach der letzten Reise des Interviewers nach San Francisco fragten oder ein Restaurant empfahlen, von dem er dachte, dass es dem Interviewer gefallen könnte. Johnson sagt: Persönlich zu sein ist eine Liebe zum Detail, die zeigt, dass sie wirklich zugehört haben und interessiert waren. Es ist sehr einzigartig und ich sehe das nicht oft.
4. Korrekturlesen Korrekturlesen Korrekturlesen.
Es sollte selbstverständlich sein, aber die Prävalenz von Rechtschreibfehlern und falscher Grammatik in den Folgeanmerkungen erfordert einen zweiten Blick. Und ein dritter. Nichts macht einen Personalchef mehr als falsch geschriebene Wörter oder noch schlimmer - einen falsch geschriebenen Namen. Ob Sie es glauben oder nicht, es ist der häufigste Fehler, der bei potenziellen Kandidaten aufgetreten ist. Izaguirre geht davon aus, dass Rechtschreib- und Grammatikfehler größere Probleme in den Fähigkeiten des Kandidaten hervorrufen, da die meisten Jobs strikte Aufmerksamkeit für Details erfordern. Sie sagt: Wir sind besonders in Bezug auf falsch geschriebene Wörter und solche Dinge, weil vieles, was wir für Kunden tun, detailorientiert ist. Sie möchten keine Pressemitteilung senden und feststellen, dass sie 27 Fehler hatte. Das ist unansehnlich.
5. Setzen Sie die Unterhaltung fort
Denken Sie daran, dass Ihre Jobsuche nicht vorbei ist, wenn der Traumjob verpasst wird. eine hartnäckige Verfolgung bringt das beste Ergebnis. Sowohl Izaguirre als auch Johnson sagten, dass sie eine getrennte Liste von Kandidaten führen, die sie beeindruckten (selbst mit ihrem Follow-up), falls sich eine andere Gelegenheit ergibt. Das sind die ersten Leute, die sie anrufen, wenn sich eine Übereinstimmung ergibt. Izaguirre überprüft ab und zu die Personen auf ihrer engeren Liste, um zu sehen, wie sie in ihrem aktuellen Job wachsen. Sie schätzt auch diejenigen, die sie erreichen. Auf diese Weise zeigen sie, dass sie immer noch daran interessiert sind, für das Unternehmen zu arbeiten, und arbeiten an den Fähigkeiten oder Erfahrungen, die sie zum Interview nicht hatten. Johnson sieht allzu oft Kandidaten, die das Gegenteil tun. Sie sagt, ich bin immer wieder erstaunt, dass Menschen leicht Brücken brennen können, wenn sie nicht den Job bekommen. Es gibt so viele Dinge, die intern vor sich gehen, und es ist keine persönliche Reflexion über sie, wenn sie die Position nicht bekommen, aber manche Leute sind sehr aufgebracht und fühlen sich abgelehnt. Der ganze Prozess, dankbar zu sein und zu bitten, in Kontakt zu bleiben, ist einfach riesig.
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