Ist Führung in Ihrer beruflichen Zukunft? Oder sind Sie bereits in einer Führungsrolle und suchen eifrig nach Möglichkeiten, wie Sie noch besser werden können? Hier sind die guten Nachrichten: Unabhängig von Ihrem aktuellen Rang oder Ihrer aktuellen Position gibt es unzählige verschiedene Möglichkeiten, die Sie Ihrem Unternehmen geben können Führungsqualitäten sind ein Plus an Arbeit.
Setzen Sie einige (oder alle!) Dieser 10 Tipps im Büro ein, und Sie werden sich zwangsläufig in die Art von Anführer verwandeln, die jeder bewundert - ob Sie nun den Titel haben oder nicht.
1. Bieten Sie an, jemandem zu helfen
Die Führungskraft lässt sich leicht vergessen: Meistens geht es darum, die Bedürfnisse und Prioritäten anderer Personen über Ihre eigenen zu stellen. Es ist egal, was auf Ihrer To-Do-Liste für den Tag steht. Wenn bei einem Ihrer direkten Berichte ein Problem auftritt, müssen Sie das Problem beheben.
Selbst wenn Sie noch nicht den schicksten Titel haben, der besagt, dass Sie noch kein Manager oder Vorgesetzter sind, können Sie dies sofort einnehmen.
Wenn Sie ein Teammitglied sehen, das mit einem schwierigen Projekt zu kämpfen hat Bieten Sie sich an, sich mit ihr zu unterhalten. Wenn ein Kollege absolut unter Arbeit begraben ist Sehen Sie, ob es etwas gibt - sogar etwas Kleines -, das Sie von seinem Teller nehmen könnten.
Diese Einstellung wird Ihnen nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Teamplayer gut tun.
Quelle: @includinglife
2. Setzen Sie sich selbst gesetzte Ziele
Ihr Unternehmen hat wahrscheinlich bereits einige Quoten oder Ziele vorgegeben, die Sie erfüllen müssen, um in Ihrer Rolle als erfolgreich zu gelten.
Die Führungskräfte müssen jedoch sehr zielorientiert sein. Wenn Ihre Unternehmensziele nicht ausreichen, um Sie zu motivieren, setzen Sie sich selbst und setzen Sie sich selbst gesteckte Ziele, die Sie erreichen können.
Ganz gleich, ob Sie eine völlig neue Fertigkeit erlernen oder ein Projekt weit vor Ablauf der vorgegebenen Frist abschließen. Wenn Sie sich gewöhnen, Ziele zu erreichen und Ihre Ziele zu übertreffen, werden Sie gut gerüstet sein, um zu einem späteren Zeitpunkt eine Führungsrolle zu übernehmen.
3. Verlasse deine Abteilung
Bevor Sie die Stufen erklimmen, ist es leicht, sich in Ihrer eigenen Abteilung zu isolieren. Sie behalten den Kopf und konzentrieren sich auf die Arbeit, die sich unmittelbar auf Ihr Team auswirkt.
Aber wenn Sie in einer Führungsrolle sind, müssen Sie viel mehr funktionsübergreifend arbeiten, als Sie es wahrscheinlich gerade tun. Das heißt, Sie müssen fähig sein, mit anderen Teams und Abteilungen zu kommunizieren, die möglicherweise nicht die gleiche Sprache sprechen.
Das können Sie jetzt üben - ob Sie in der Führung arbeiten oder nicht. Wenn Sie beispielsweise im Marketing arbeiten, bieten Sie an, jemanden aus dem Engineering-Team zum Kaffee mitzunehmen, um einen besseren Überblick darüber zu bekommen, woran sie arbeiten, was ihre Fahrer sind und wie sie über ihre Arbeit sprechen.
Wenn Sie diese einfache Übung mit verschiedenen Mitgliedern Ihres Unternehmens wiederholen, können Sie die entscheidende Führungskompetenz für eine effektive Kommunikation mit den Menschen verbessern, selbst wenn ihre Prioritäten oder Herangehensweisen sich von Ihren unterscheiden.
Wenn Sie sich in einer Führungsrolle befinden, müssen Sie funktionsübergreifend arbeiten.
Quelle: я @ mygreyhome
4. Hören Sie, hören Sie und hören Sie dann mehr
Es ist wahr, dass Führungskräfte viel sprechen, instruieren und delegieren. Aber noch mehr als das. Sie hören zu.
Wenn Sie das nächste Mal in einer Teambesprechung sind oder ein Gespräch mit einem Kollegen führen, hören Sie aktiv ihren Standpunkt an, bevor Sie mit Ihren eigenen zwei Cents einsteigen. Stellen Sie nachdenkliche Fragen, um zu erfahren, woher die Person kommt.
Zuhören ist für viele von uns keine Selbstverständlichkeit - vor allem, wenn wir uns so unter Druck fühlen, in jedes Gespräch verwickelt zu sein. Je mehr Sie jedoch üben können, einen Schritt zurückzutreten und die Gedanken und Perspektiven anderer aufzunehmen, desto eher sind Sie darauf vorbereitet, ein erstklassiger Anführer zu sein.
5. Sei ein Ermutiger
Positives Denken und die Fähigkeit, Unterstützung anzubieten, sind entscheidende Führungsfähigkeiten. Glücklicherweise können Sie diese ermutigende Rolle in Ihrem Team übernehmen - unabhängig davon, ob Sie sich in einer formellen Führungsposition befinden oder nicht.
Wenn sich eine Kollegin über eine schwierige Situation wagt, ist sie bei einem Kunden. Vergewissern Sie sich, dass Sie sicher sind, dass sie es herausfinden wird. Wenn sich Ihr gesamtes Team über ein gemeinsames Gruppenprojekt entmutigt fühlt Seien Sie derjenige, der mit einigen positiven Gedanken eintritt - und vielleicht sogar eine Runde Kaffee für das gesamte Team.
Das Leben ist bei der Arbeit nicht immer einfach, und jeder schätzt die Person, die bereit ist, auf die helle Seite zu schauen und die Stimmung aller zu steigern.
Quelle: @thebibliotheque
6. Machen Sie sich mit Ihren Stärken vertraut
Während viele Führungskräfte in Bezug auf das, was sie tun, hervorragend sind, sind sie immer noch menschlich - was bedeutet, dass sie bei allem nicht perfekt sind.
Eine Sache, die eine starke Führungskraft ausmacht, ist das Selbstbewusstsein. Erkennen Sie die Bereiche, in denen Sie sich ausbilden? Wissen Sie, wo Sie einige Verbesserungen vornehmen können? Sie können diese erkennen, indem Sie sich selbst Fragen stellen wie:
- Welche Projekte mögen Sie am meisten?
- Welche Projekte fühlen Sie sich am meisten eingeschüchtert?
- Gibt es unter den Projekten und Aufgaben, die Ihnen gefallen, gemeinsame Themen?
- In der Vergangenheit gibt es bestimmte Problembereiche, die immer wieder auftauchen
Fragen wie diese helfen Ihnen, einen anspruchsvollen Blick auf sich selbst zu werfen und sowohl Ihre Stärken als auch Ihre Schwächen in den Griff zu bekommen. Wenn es an der Zeit ist, Verantwortung zu übernehmen und zu delegieren, wird dieses Wissen Ihnen gut tun.
7. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr eigenes Lernen
Sie haben nicht immer die Kontrolle darüber, wann Sie in eine offizielle Führungsrolle einsteigen müssen - Dinge wie Budgets, Timing und Büropolitik können Ihren besten Absichten leicht im Weg stehen.
Aber eine Sache, die Sie kontrollieren können, ist Ihre eigene Initiative. Nicht untätig zu sitzen und darauf zu warten, dass Dinge für Sie geschehen, ist ein großartiger Weg, um zu beweisen, dass Sie führungswürdig sind.
Haben Sie erkannt, dass Sie sich in einem bestimmten Bereich verbessern könnten? Vielleicht wissen Sie beispielsweise, dass Sie Daten besser nutzen müssen, um Entscheidungen zu treffen. Einen Kurs nehmen. Recherchiere. Bitten Sie jemanden in Ihrer Organisation um Hilfe, der sich damit auszeichnet.
Tun Sie, was Sie können, um die Zügel zu ergreifen und auf dem Fahrersitz Ihrer eigenen beruflichen Entwicklung zu sein. Dies ist eine der besten Möglichkeiten, um Ihre Karriere voranzutreiben - ob Sie nun Führungsstärke im Blick haben oder nicht.
8. Feedback einholen
Natürlich sind die Verantwortlichen für die Rückmeldung verantwortlich. Wenn Sie sich zurzeit nicht in einer Managementrolle befinden, kann dies ein gefährliches Gebiet sein. Es kann herablassend und irritierend wirken, wenn Sie Ihren Kollegen konstruktive Kritik und schwieriges Feedback anbieten.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie kein Feedback anfordern können. Und dies ist ein weiteres Zeichen eines großen Führers.
Fragen Sie während Ihres nächsten Einzelgesprächs mit Ihrem Chef explizit, ob Ihrem Vorgesetzten Bereiche aufgefallen sind, in denen Sie bessere Ergebnisse erzielen könnten. Wenn Sie an einem freigegebenen Projekt arbeiten, fragen Sie Ihre Teamkollegen, wie sie denken, dass Ihre Portion aussieht.
Wird diese Kritik immer leicht zu hören? Nicht genau. Es hilft Ihnen jedoch, nicht nur in den hervorgehobenen Bereichen besser zu werden, sondern auch generell Feedback zu erhalten. Führungskräfte müssen wissen, wie das geht.
Quelle: я @ revelunion
9. Deine Fehler besitzen
Es gibt nichts Schlimmeres als einen Anführer, der versucht, seine eigenen Fehler und Fehltritte unter den Teppich zu kehren. Führungskräfte müssen die Verantwortlichkeit für ihre eigenen Handlungen sowie die Handlungen ihrer direkten Berichte akzeptieren.
So hart es manchmal auch sein kann, gewöhnen Sie sich jetzt an, Ihre eigenen Fehler zu besitzen. Wenn und wenn Sie etwas vermasseln, ergreifen Sie die Schritte, um Ihren Fehler zu beheben und die betroffenen Parteien sofort in eine Schleife zu bringen.
Die Bescheidenheit, zugeben zu müssen und dann von ihnen zu lernen, ist eine wichtige - wenn auch oft unterschätzte - Fähigkeit einiger der besten Führungskräfte.
10. Steigen Sie zur Platte hoch
Keine Führungsrolle Das bedeutet nicht, dass Sie nicht als Führungskraft in Ihrem Team angesehen werden können.
Eines der besten Dinge, die Sie tun können, ist die Initiative. Fragen Sie Ihren Chef nach mehr Verantwortung. Machen Sie sich für dieses herausfordernde Projekt freiwillig. Machen Sie die Drecksarbeit, von der sich alle anderen fernhalten.
Ja, die Führungskräfte dürfen delegieren. Sie müssen aber auch bereit sein, die Führung zu übernehmen, sich die Hände schmutzig zu machen und nehmen buchstäblich eine für ihre Teams. Glücklicherweise können Sie jetzt mit der Verfeinerung beginnen.
Es gibt viel, was zu einer großartigen Führungskraft wird, und niemand ist mit allem geboren, was nötig ist. Wie bei jeder anderen Fertigkeit gibt es bestimmte Dinge, an denen Sie arbeiten und verfeinern müssen. Die gute Nachricht Die Umsetzung dieser 10 Tipps wird Ihnen dabei helfen.