Nennt Ihre Firma sie allehändig? Town halls Fireside-Chats Was auch immer Ihre Führungsmannschaft ist, wir hatten alle die Gelegenheit, ein paar kluge Fragen direkt an den großen Chef zu richten.
Führungskräfte verstehen zunehmend, dass wir eine flachere Organisationsstruktur und einen besseren Zugang zu Top-Führungskräften wünschen. Diese Arten von Zusammenkünften sind eine großartige Gelegenheit, um eine Führungsrolle zu übernehmen und Ihr Verständnis des Unternehmens wirklich zu verbessern. Sie sind auch eine wertvolle Gelegenheit, um Ihren Kollegen (und Ihren eigenen direkten Berichten) zu zeigen, dass Sie diese Foren ernst nehmen und wissen, wie Sie sich mit dem Management verbinden. Egal, ob Sie sich in einem großen Forum oder in einer kleineren Gruppe befinden, mit ein paar sorgfältig ausgearbeiteten Fragen haben Sie die Gewissheit, dass Sie engagiert, nachdenklich und gut vorbereitet aussehen.
Wie Sie diese Fragen stellen, ist genauso wichtig wie das, was Sie fragen. Wenn die Fragen und Antworten beginnen, stellen Sie sich in der Regel mit Ihrem Namen und Arbeitstitel ein und stellen eine Frage. Hier zählen Stilpunkte. Wenn es ein Mikrofon gibt, benutzen Sie es. Stellen Sie Ihre Frage klar und zuversichtlich dar und nehmen Sie Blickkontakt mit der Person auf, an die Sie die Frage richten.
Diese Fragen sind auch am besten, wenn Sie ein paar Hausaufgaben gemacht haben. Je nachdem, wer antworten wird, kann das Auffrischen des Bios Ihnen helfen, intelligentere Fragen zu stellen. Schließlich Schneider, Schneider, Schneider! Unter diesen Umständen sind die klügsten Fragen die, die die Konversation über Ihre Branche, Ihr Unternehmen oder Ihre Vergleichsgruppe vorantreiben. Passen Sie diese Themen daher an, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.
1. Welche drei Bücher würden wir zu Hause in Ihrem Bücherregal finden?
Sie können darauf wetten, dass das, was sie sagen, zu Ihrer Leseliste hinzugefügt werden sollte - sie ist höchstwahrscheinlich bereits zu Ihrem Chef heruntergesickert! Ein Verständnis der Geschäftstheorien, -methoden und -ideen, die die Managementgespräche in Ihrem Unternehmen beeinflussen, kann von Vorteil sein.
2. Welchen Rat hätten Sie für sich selbst, wenn Sie 20 Jahre in Ihre Karriere zurückkehren könnten?
Passen Sie den Zeithorizont an die ungefähre Altersgrenze an, aber Sie arbeiten im Wesentlichen daran, sie auf das Niveau Ihres Alters zu bringen und die Perspektive auszuloten, die sie sich in den früheren Phasen ihrer Arbeit gewünscht hätten.
3. Haben Sie jemals an eine bedeutende Veränderung in dieser Karriere (oder Firma) gedacht und wenn ja, was hat Sie hier festgehalten?
Jeder hat ein Geisterschiff oder der Weg ist nicht beschritten. Wenn Sie diese Frage stellen, erhalten Sie einige Einblicke darüber, welche anderen Möglichkeiten Sie auf Ihrem Karriereweg vielleicht sogar in Betracht ziehen. Wenn Sie einen Jobwechsel in Betracht ziehen, können Sie auch einige hilfreiche Datenpunkte erhalten, um sich zu überlegen, warum sich die Leute entscheiden.
Quelle: Alabaster Fox
4. Wer außerhalb unserer Branche Sie inspiriert
Diese Frage macht Spaß, weil sie Ihrem Senior die Möglichkeit gibt, etwas Persönlicheres über sich selbst, aber in einem professionellen Kontext vorzustellen. Es kann auch eine Inspiration sein, Ihren eigenen Horizont zu erweitern und außerhalb Ihres unmittelbaren Kreises nach Mentoren- und Karriereinspiration zu suchen.
5. Was motiviert Sie am meisten an unserem Unternehmen?
Dies ist eine großartige Möglichkeit, um Führungskräfte dazu zu bringen, über die Zukunft zu reden. Im Rahmen dieser Frage neigen sie oft dazu, neue Initiativen, Produkte oder Märkte hervorzurufen, die Sie aufregen und dazu ermutigen können, sich wieder in Ihren Job zu verlieben.
6. Was hält dich nachts auf?
Tanzen Sie nicht herum und fügen Sie keine Füllwörter hinzu. Diese Frage ist direkt und druckvoll und wird am besten mit Zuversicht gestellt. Ihre Antwort gibt Ihnen Hinweise, wie Sie Lösungen für Ihren direkten Vorgesetzten so gestalten, dass er mit ihm in Einklang steht ihr Chef Bedenken der Branche.
7. Was ist an Ihrer Rolle am schwierigsten
Es kann verlockend sein zu glauben, dass die Dinge einfacher sein könnten, wenn wir nur ein wenig höher in der Hackordnung wären. Ihre Antwort vermittelt Ihnen ein besseres Verständnis für die Herausforderungen, die vor Ihnen liegen, wenn Sie die Karriereleiter erklimmen.
Quelle: яCreate & Cultivate
8. Wie definieren Sie persönlichen Erfolg?
Kaveating persönlich ist hier wichtig. Suchen Sie nach Antworten, die das Erfüllen von Hobbys und die Zeit der Familie umfassen, um auf eine gesunde Arbeitsplatzkultur hinzuweisen, die sich an einem Ort befindet, an dem Sie langfristig sein möchten.
9. Was sind die Qualitäten, nach denen Sie im gesamten Unternehmen aufstrebende Führungskräfte suchen
Unternehmensleitbild- und -visionsaussagen lassen sich nur schwer in genau die Maßnahmen umwandeln, die erforderlich sind, um Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu haben. Wenn der große Chef die Führungsmerkmale ausweist, die er in Ihrer Peer-Gruppe bemerkt, können Sie darüber nachdenken, wie Sie sich abheben.
10. Was sind die drei Siege, die dieses Jahr für unsere Division (Firma, Team) gewonnen werden müssen?
Wir haben alle eine begrenzte Zeit am Tag. Wenn Sie wissen, was Ihre obersten Manager als Hauptprioritäten für das Unternehmen betrachten, sollte es Ihnen helfen, Ziele und messbare Ergebnisse auch auf Ihrer Ebene auszurichten.